Le Secteur sud de la MRC des Appalaches se dote d'outils de promotion

Dévoilant ce mercredi 17 juin, en conférence de presse, un bilan complet des dernières années, le Comité de diversification du Secteur Sud de la MRC des Appalaches profitait de l'occasion pour procéder au dévoilement officiel de différents outils de promotion. En fait, l'Implantation de nouvelles entreprises dans ce secteur a fait ressortir des besoins spécifiques de se doter d'outils d'accueil, d'information et de promotion de la région. C'est donc un des premiers exercices de partage d'outils entre les huit municipalités composant le Secteur Sud.

D'abord, chaque municipalité est pourvue, de cartes municipales personnalisées et de cartes régionales pouvant être distribuées individuellement ou incluses dans une pochette commune au Secteur et  de représentation grand format de ces mêmes cartes. Cette pochette comprend également huit fiches distinctes contenant des informations sur chacune des municipalités. Lors d'événement spéciaux, les municipalités peuvent également se servir d'affiche de style «roll-up» représentant la nouvelle image du Secteur Sud.

Notons que cette démarche a débuté par un concours auprès de différentes firmes de design graphiques de la MRC des Appalaches. Ces dernières avaient carte blanche quant au concept présenté et elle devait soumettre un projet proposant une image distinctive. La sélection finale a été faite par le Comité de diversification du Secteur Sud.

À propos du Comité de diversification du Secteur Sud

Le Comité de diversification a été constitué en 2008 suite à la signature d'un contrat de diversification et de développement entre la MRC des Appalaches et le ministère des Affaires municipales et de l'Occupation du Territoire au profit des huit municipalités ciblées. Ces huit municipalités étaient Disraeli Ville, Disraeli Paroisse, Saint-Joseph-de-Coleraine, Sainte-Praxède, Saint-Julien, Saint-Fortunat, Saint-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown et Beaulac-Garthby. Des représentants de chacune des huit municipalités ciblées ainsi que de diverses organisations sectorielles en faisaient partie. Le travail a consisté à établir un portrait, à en tirer un diagnostic de territoire et à planifier les actions et projets structurants  pour assurer le développement du Secteur sud. Le présent projet découle directement de cette démarche de planification.

Source : France Vachon, chargée de projets
Société de développement économique de la région de Thetford
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